빅크라는 작은 우주가 움직이는데 어떤 동력과 공기가 필요할까요?
동료간의 따듯한 온기, 서로를 배려하는 질서, 그리고 의미와 성장에 집중할 수 있는 문화가 아닐까요?
빅크팀의 일하는 방법- BIGC. WAY (2024 ver)을 소개해요! 빅크 웨이는 매년 진화 한답니다. 
[1] 빅크루(BIGC. Crews) 특징은요?
(토글 하단 셀프 체크) 결핍과 내재 동기로 주도적으로 문제를 해결하는 사람
(토글 하단 셀프 체크) 포용력과 공감력이 큰 사람, 내 분야 외 +1 전문성을 가진 사람
(토글 하단 셀프 체크) 러닝 커브가 큰 사람, 새로운 분야에 대한 학습 역량과 빠른 흡수력을 가진 분
(토글 하단 셀프 체크) 문제의 근간을 분석하여 Why - What - How를 시스템화 할 수 있는 분
(토글 하단 셀프 체크) 말이 아닌 행동으로 보여주는 분, 계속되는 실패에도 다시 일어설 수 있는 분
[2] 빅크팀은 이렇게 일해요
1. WHAT, HOW보다 WHY를 먼저 생각합니다.
2. Self-Motivated Self-Starter
3. 스피드와 실행력이 주 무기 : 보다 빠른 실패와 실험
4. 사내 경쟁의 Zero, 동지애로 뭉친 스포츠팀
5. 올바르고 정의로운 방법을 통한 성장을 추구합니다
[3] 데일리 루틴과 리츄얼
오버 피드백 지향 : 서로 빠르게, 자주, 피드백해요!•
공지글은 모두가 이모지와 피드백을 해요! 내가 멘션된 글은 반드시 피드백을 짧게라도 달아요!
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모든 메시지, 요청사항 등에 우려사항과 이견이 있는 경우 빠르게 회신해요.
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긍정적인 피드백과 칭찬을 아끼지 않아요! 사적으로, 공개적으로도 모두 좋습니다!
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개인에 대한 부정적인 피드백은 가급적 1:1로 프라이빗 공간에서 깊게 이야기해요.
타운홀 미팅 문화 : 모두가 모두를 응원해요1.
월간 빅크 : 타운홀 미팅
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프로젝트 현황, 고객의 목소리, 개발 릴리즈 노트, 실험 노트 공유 시간
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쪽대본, 시연회 : 자유로운 개인 발표 or 프로젝트 공유 시간
2.
Demoday & 시연회
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작은 피쳐라도 새로운 기능은 개발은 실무자가 직접 시연해요
3.
반기/연간 리뷰 및 OKR 워크샵
4.
분기별 레슨런드 타임
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시도에 박수 받는 문화 & 환경 만들어가요!
데일리 루틴과 미팅 : 습관은 시스템에서1.
온라인 모닝 스크럼 매일 출근 직후
2.
일일일 티탐 (월 1회) 한달에 한번 1:1 티타임 피드백
3.
빅크 위클리 / 빅크 몬슬리 (타운홀 미팅)
4.
랜덤 런치 타임
기록과 정보 공유는 성장의 뿌리1.
프로젝트별 내용 및 일정 캘린더 전사 구독 가능
2.
전사 사업 지표 데이터 대쉬보드 상시 공개 운영
3.
빅크만의 회의 기록과 공유 문화
4.
각 사업부문별 Wiki 참여 가능 : 모두의 참여로 완성되는 백과 사전
[4] 빅크팀의 가치관
Our journey is just 1% finished.
우리는 영원한 실험맨입니다.
아직 우리는 고객과 시장에 대해 배워나가고 있습니다.
얼마나 빨리 배우고, 실험하느냐가 성공을 결정합니다.
Get shits DONE! DONE is better than perfect!!
스타트업에서는 속도와 실행력이 가장 중요합니다. 더 무엇이 중요하죠?
위험 천만한 여정- 우리는 실패하지만 결국 성공한다.
99번의 시도와 첫번째의 성공,
99번의 시도는 빠르게, 끊임없이, 유난스럽게 -
비범한 목표에는 항상 고통이 따른다.
-레이달리오, 원칙
비범한 목표가 없다면
험난한 여정을 시작할 이유도 없습니다.
이끌든지 따르든지 비키든지
때로는 과격해 보일 수 있는 결정도
결정된 사안에 대해서는 의심할 여유도 없이 해냅니다.
하지만, 더 좋은 대안이 있다면 리드해주세요.
뒷자리에서의 수근거림과 걱정만이 아닌,
안건을 투명하게 공유/발표하는 문화를 추구합니다.
*참고 : 배달의 민족의 표어이기도 하지요
관계는 수평적 일은 수직적 과정은 곡선적
직급 없이 호칭을 부르고, 가장 좋은 대안을 위해 치열하게 다툴수 있어요.
업무에 대해서는 프로세스 확실하게, 프로 의식을 갖고 임해요.
진행에서는 직선과 직진만이 아닌 곡선과 같이, 유연성을 발휘해서 진행해요.
대안 없는 반대는 앙꼬 없는 찐빵
불만을 쌓기전 실력을 쌓는다.
누구나 방어기제가 있어요,
단, 우리팀을 위해 건전하게 작동하고 있나요?
반대와 불만도 때로는 혁신의 단초가 됩니다.
하지만 대안 없는 일방적인 반대와,
내실 없는 불만 불평은 조직을 무너뜨립니다.
최고의 아이디어 앞에서는 계급장이 필요없다.
빅크 팀은 모든 솔루션과 대안에 있어 가장 좋은 대안과 혁신적인 아이디어를 선택하는 대원칙을 갖고 있습니다. 혁신에는 직급과 경력이 중요하지 않습니다. 치열한 고민의 정도가 아이디어의 등급을 결정합니다.
앞담화를 즐기는 문화 뒷담화를 피하는 습관
문제도 앞에서 제안도 앞에서 칭찬도 앞에서
빅크팀에서는 뒤로 숨을 필요가 없습니다.
사내 정치 제로, 가장 좋은 아이디어가 가장 좋은 무기가 됩니다.
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Update : 2024.09.18, Version : 2024 ver.02